چه تفاوت هایی در حمل و نقل هوایی برای مشاغل کوچک و بزرگ وجود دارد؟
به عنوان یک تامین کننده حمل و نقل هوایی، من به طور مستقیم شاهد نیازها و چالش هایی بوده ام که کسب و کارهای کوچک و بزرگ در حمل و نقل هوایی با آن مواجه هستند. در دنیای پویای حمل و نقل هوایی، درک این تفاوتها برای ارائه خدماتی که نیازهای منحصر به فرد هر بخش تجاری را برآورده میکنند، بسیار مهم است.
1. حجم و فرکانس حمل و نقل
یکی از بارزترین تفاوت های تجاری کوچک و بزرگ در حمل و نقل هوایی، حجم و دفعات ارسال است. کسب و کارهای بزرگ اغلب دارای حجم بالا و جریان منظم کالا هستند. آنها ممکن است هزاران واحد از محصولات را به صورت هفتگی یا حتی روزانه ارسال کنند. به عنوان مثال، یک تولید کننده بزرگ لوازم الکترونیکی ممکن است نیاز داشته باشد که تلفن های هوشمند جدید تولید شده را به طور مداوم به بازارهای مختلف در سراسر جهان منتقل کند. این حجم بالا به آنها اجازه می دهد تا در مورد نرخ های بهتر با خطوط هوایی و حمل و نقل بار مذاکره کنند. شرکتهای هواپیمایی به احتمال زیاد برای محمولههای بزرگ قیمتهای تخفیفی ارائه میکنند، زیرا میتوانند بخش قابل توجهی از محموله هواپیما را پر کنند و درآمد خود را از یک پرواز به حداکثر برسانند.
از سوی دیگر، کسب و کارهای کوچک معمولاً حجم حمل و نقل کمتری دارند. به عنوان مثال، یک کسب و کار کوچک صنایع دستی مواد غذایی، ممکن است هر چند ماه یکبار چند ده جعبه از محصولات خاص خود را به یک توزیع کننده در کشور دیگری بفرستد. این محموله های کم حجم از نظر ظرفیت پر کردن برای خطوط هوایی جذابیت کمتری دارند. در نتیجه، کسبوکارهای کوچک اغلب هزینههای حمل و نقل را به ازای هر واحد پرداخت میکنند. هزینههای ثابت مرتبط با حملونقل هوایی، مانند هزینههای جابجایی و هزینههای امنیتی، در تعداد کمتری از اقلام توزیع میشود و هزینه هر مورد را بالا میبرد.
2. انعطاف پذیری مسیر
کسب و کارهای بزرگ معمولاً در مورد مسیرهای حمل و نقل هوایی انعطاف بیشتری دارند. آنها می توانند به طور همزمان در چندین مسیر فعالیت کنند و زنجیره تامین خود را بر اساس تقاضای بازار، هزینه و زمان حمل و نقل بهینه کنند. آنها ممکن است منابعی برای انجام تحقیقات عمیق بازار و برنامه ریزی استراتژیک برای تعیین کارآمدترین مسیرها برای محصولات خود داشته باشند. برای مثال، یک شرکت چند ملیتی بزرگ ممکن است از الف استفاده کندمسیر حمل و نقل هوایی انگلستانبرای دسترسی به بازار اروپا و یکمسیر حمل و نقل هوایی آمریکابرای رسیدن به آمریکای شمالی آنها همچنین می توانند مسیرهای خود را در واکنش به تغییرات قیمت سوخت، ازدحام فرودگاه یا موقعیت های سیاسی تنظیم کنند.
با این حال، کسب و کارهای کوچک اغلب گزینه های محدودی در مورد مسیرها دارند. آنها ممکن است به مسیرهای اصلی که دسترسی بیشتری دارند و پروازهای منظم دارند محدود شوند. یک کسب و کار کوچک ممکن است فقط بتواند از یک خط هوایی خاص استفاده کند که یک مسیر خاص را ارائه می دهد، که ممکن است همیشه مقرون به صرفه ترین یا سریع ترین گزینه نباشد. آنها ممکن است اهرمی برای مذاکره برای مسیرهای اختصاصی یا کم تر که به طور بالقوه می توانند نرخ های بهتر یا زمان حمل و نقل کوتاه تری ارائه دهند، نداشته باشند.
3. خدمات مورد نیاز
کسب و کارهای بزرگ معمولاً سطح بالاتری از خدمات و سفارشی سازی را از تامین کنندگان حمل و نقل هوایی می خواهند. آنها به سیستم های ردیابی و گزارش دقیق برای نظارت بر حرکت محموله های با ارزش و حجم بالا نیاز دارند. برای مثال، ممکن است به بهروزرسانیهای بیدرنگ در مورد مکان محموله، نظارت بر دما و رطوبت برای کالاهای حساس و برنامههای تحویل سفارشیشده نیاز داشته باشند. کسبوکارهای بزرگ همچنین انتظار دارند که با سیستمهای مدیریت زنجیره تامین موجود خود، مانند نرمافزار برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) یکپارچه شوند.
در مقابل، کسب و کارهای کوچک ممکن است نیازمندی های خدمات اولیه تری داشته باشند. آنها عمدتاً به حمل و نقل قابل اعتماد کالاهای خود از نقطه A به نقطه B نیاز دارند. در حالی که از قابلیت های ردیابی نیز قدردانی می کنند، ممکن است به همان سطح از اطلاعات دقیق و در زمان واقعی مانند مشاغل بزرگ نیاز نداشته باشند. کسب و کارهای کوچک ممکن است بیشتر بر روی هزینه - اثربخشی و سادگی تمرکز کنند و خدمات ساده ای را ترجیح دهند که درک و مدیریت آن آسان باشد.
4. مدیریت ریسک
کسب و کارهای بزرگ منابع بیشتری برای سرمایه گذاری در استراتژی های مدیریت ریسک برای حمل و نقل هوایی دارند. آنها می توانند پوشش بیمه گسترده ای را برای محافظت از محموله های با ارزش خود در برابر خطرات مختلف، مانند آسیب، از دست دادن یا سرقت، خریداری کنند. آنها همچنین این توانایی را دارند که خطوط و مسیرهای حمل و نقل هوایی خود را متنوع کنند تا تأثیر هر گونه اختلال مانند حملات هوایی، بلایای طبیعی یا ناآرامی های سیاسی را کاهش دهند. به عنوان مثال، اگر یک شرکت هواپیمایی در یک مسیر خاص دچار اختلال بزرگ شود، یک تجارت بزرگ میتواند به سرعت به شرکت یا مسیر دیگری برای اطمینان از تداوم زنجیره تامین خود تغییر مسیر دهد.
از سوی دیگر، کسب و کارهای کوچک منابع محدودی برای مدیریت ریسک دارند. آنها ممکن است نتوانند پوشش بیمه جامعی را برای تمام محموله های خود بپردازند و در مقابل خسارات احتمالی آسیب پذیر باشند. آنها همچنین به احتمال زیاد تحت تأثیر اختلالات قرار می گیرند زیرا ممکن است به یک یا چند حامل و مسیر متکی باشند. یک تجارت کوچک که محصولات را به کانادا ارسال می کند، به عنوان مثال، در یکمسیر حمل و نقل هوایی کانادادر صورت بروز مشکل در تنها شرکت هواپیمایی که در آن مسیر استفاده می کنند، ممکن است با چالش های مهمی مواجه شوند.
5. قدرت مذاکره
کسب و کارهای بزرگ از مزیت قابل توجهی در قدرت مذاکره در بازار حمل و نقل هوایی برخوردارند. محمولههای با حجم بالا و قراردادهای بلندمدت به آنها این امکان را میدهد تا با خطوط هوایی و حملونقلها در مورد شرایط مطلوب مذاکره کنند. آنها می توانند نرخ های پایین تر، سطح خدمات بهتر و شرایط پرداخت انعطاف پذیرتر را مطالبه کنند. خطوط هوایی و حمل و نقل بار اغلب مایل به ارائه امتیازاتی به مشاغل بزرگ برای تضمین قراردادهای ارزشمند خود هستند.
متأسفانه مشاغل کوچک قدرت مذاکره کمی دارند. حجم کم حمل و نقل آنها و عدم تعهد بلندمدت آنها را برای ارائه دهندگان خدمات کمتر جذاب می کند. آنها ممکن است مجبور شوند نرخ ها و شرایط استاندارد ارائه شده توسط بازار را بپذیرند، که معمولا در مقایسه با آنچه کسب و کارهای بزرگ می توانند به دست آورند، کمتر مطلوب هستند.
6. مقیاس پذیری
کسبوکارهای بزرگ این توانایی را دارند که عملیات حمل و نقل هوایی خود را نسبتاً آسان افزایش یا کاهش دهند. آنها می توانند حجم محموله های خود را در پاسخ به تقاضای رو به رشد بازار افزایش دهند یا در فصول آهسته آن را کاهش دهند. آنها همچنین می توانند با برنامه ریزی مناسب و تخصیص منابع، عملیات خود را به بازارها و مسیرهای جدید گسترش دهند. به عنوان مثال، یک برند بزرگ پوشاک ممکن است به سرعت محموله های حمل و نقل هوایی خود را افزایش دهد تا تقاضا برای یک خط مد جدید را برآورده کند یا محموله ها را در یک دوره فروش کم کاهش دهد.
کسب و کارهای کوچک در مورد مقیاس پذیری با چالش هایی روبرو هستند. افزایش مقیاس عملیات حمل و نقل هوایی آنها ممکن است به سرمایه گذاری اولیه قابل توجهی از نظر موجودی، بازاریابی و تدارکات نیاز داشته باشد. آنها همچنین ممکن است در یافتن حامل های قابل اعتماد و مسیرهایی برای حمایت از رشد خود با مشکلاتی مواجه شوند. کاهش مقیاس نیز می تواند مشکل ساز باشد، زیرا ممکن است همچنان به حداقل الزامات حمل و نقل یا قراردادهای بلندمدت با ارائه دهندگان خدمات محدود شود.
برای خرید و همکاری تماس بگیرید
اگر شما یک تجارت کوچک یا بزرگ هستید و به خدمات حمل و نقل هوایی نیاز دارید، من اینجا هستم تا به شما کمک کنم. من نیازهای منحصر به فرد مشاغل مختلف را درک می کنم و می توانم راه حل های مناسب برای رفع نیازهای خاص شما ارائه دهم. چه برای بهینهسازی مسیرها، مدیریت ریسکها یا مذاکره در مورد نرخهای بهتر به کمک نیاز داشته باشید، من تخصص و منابع لازم را برای پشتیبانی از شما دارم. برای شروع بحث در مورد الزامات حمل و نقل هوایی با من تماس بگیرید و بیایید بررسی کنیم که چگونه می توانیم برای دستیابی به اهداف تجاری شما با یکدیگر همکاری کنیم.
مراجع
- دنیای بار هوایی گزارش های مختلف در مورد روند صنعت حمل و نقل هوایی.
- مجله مدیریت حمل و نقل. مقالاتی در مورد مدیریت زنجیره تامین و حمل و نقل هوایی.
- انتشارات یاتا (انجمن بین المللی حمل و نقل هوایی) در مورد مقررات حمل و نقل هوایی و تجزیه و تحلیل بازار.